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外国人材をマネジメントするための異文化理解の基本

外国人材をマネジメントするための異文化理解の基本
人材コンサルタント兼外国人留学生の指導経験数トップレベルの研修講師が、自身の海外赴任時代の現地スタッフのマネジメント経験を踏まえ、異文化マネジメントや国籍ごとの外国人特性について、ケーススタディを交えながらわかりやすく解説しています。


【講師プロフィール】
千葉 祐大(ちば ゆうだい) 
一般社団法人 キャリアマネジメント研究所 代表理事

大手家庭用品メーカーに約12年間在籍し、人事部門・化粧品部門でキャリアを積む。同社で長年、人材の採用や教育制度づくりに携わり、2002年からはグローバルマーケティング担当責任者として、香港・上海の現地スタッフをマネジメントした経験を持つ。2006年に人材系コンサルタントとして独立。並行して大学・専門学校で非常勤講師の仕事を始め、数多くの外国人留学生を指導。その数は、これまで59ヶ国、延べ6000人以上におよぶ。

【コース構成】
EP1:内なる国際化の現状
・自己紹介
・進行する日本の内なる国際化

EP2:異文化理解の前提
・違いがあることを知る
・時間の厳しさの国際比較
・国籍ごとの特性を知る意義

EP3: 国籍ごとの特性の違い 中国人編
・メンツ第一主義
・世代ごとの特性

EP4: 国籍ごとの特性の違い 韓国人編
・日本人と比較した考え方の特徴
・韓国人材のマネジメントのポイント

EP5: 国籍ごとの特性の違い ベトナム人編
・ベトナム人の特性
・ベトナム人材のマネジメントの特徴
・ベトナム同士の相性

EP6: 国籍ごとの特性の違い タイ人編
・タイ人の特性
・タイ人材のマネジメントのポイント

EP7: 国籍ごとの特性の違い インド人編
・インド人の特性
・インド人材のマネジメントのポイント

EP8: 宗教的慣習の違い
・国別のムスリム人口
・ムスリムの基礎知識
・ムスリムとのコミュニケーション
・総まとめ

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