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クロスボーダーM&A成功法

クロスボーダーM&Aの成功法
難易度の高いクロスボーダーM&Aについて、失敗例も紹介しながら成功ポイントを学びます。
効果的な投資管理を行うために、シナジー創出やリスク最小化や異文化間の対応、
リーダーシップの4つのポイントについて具体的に解説します。



【講師プロフィール】
フィリップ ブライズ  
元 PwCアドバイザリーパートナー 

現 XBPMIアドバイザーCEO

PwCでM&A 及びPMI事業の立ち上げ、先導者として実績を積む。
その後XBPMIアドバイザーを設立。

日本においてのクロスボーダーM&Aで最も経験豊富な中心人物の一人

【コース構成】
EP1:なぜクロスボーダーM&Aの7割は失敗するのか?
・自己紹介
・なぜクロスボーダーM&Aは失敗するのか?
・クロスボーダーM&Aの成功ポイント

EP2:適正な契約を結ぶには?
・米企業をM&Aし 失敗した日本企業
・効果的な戦略策定せよ
・対象会社を探す際の注意点

EP3: 適正な価格設定とは?
・売価の検討事項
・バリュエーションの基本事項

EP4: 最適な投資管理の極意
・PMIの主要コンポーネント
・シナジー達成に必要な経営改善事項

EP5: ガバナンス&コントロール
・各区分におけるガバナンス内容
・コントロールの必要な6項目

EP6: 異文化を乗り越えよ
・「理解すること」が第一歩
・キーパーソンリテンションの極意

EP7:リーダーシップを発揮せよ
・ストロングリーダーに必要な 6つの素養
・真の多国籍企業とは?
 

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