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Ｍ&Ａアドバイザーとの仕事の進め方

M&Aアドバイザーとの仕事の進め方
M&Aを成功させるにはアドバイザーとの協力が必要不可欠です。

M&Aには様々な構成要素、過程があり、それぞれに対応するアドバイザーが存在します。
本コースでは過去30年に渡り日本においてM&Aに携わってきた講師が、M&Aの重要なフェーズであるデューデリジェンスを支援するアドバイザーについて概要とその活用方法を解説します。

M&Aは非常に多様な側面を持っており、どんなアドバイザーでも、社内の優秀な人材であってもそれら全てを網羅できるスキルを持っていることはあり得ません。また、社内の担当者であれば日々の業務もある中で、非常に時間がかかるM&A業務だけに対応するわけにはいきません。そのため、M&Aを進めるにあたっては自社内でM&Aの知識・スキルを持つ人材を探すことは困難であることから、適切な人材は社外から専門家を探す必要があります。

アドバイザーとは具体的にどういった人たちでどんな役割を持つのか、依頼をする場合に考慮すべき点は何か、そして協業にあたってのポイントについて解説していますので、M&Aにおいてアドバイザーと関わりを持つ方々、とりわけデューデリジェンスのフェーズにおいて関わりを持つ方にぜひ視聴いただきたい内容となっています。
また、海外の買収先におけるマネジメントを任されている駐在員の方、本社より海外の買収先の管理を行っている方、今後クロスボーダーM&Aを検討していく必要のある経営層・ご担当者の方にもご視聴頂きたいコースです。


【講師プロフィール】
フィリップ　ブライズ
元 PwCアドバイザリーパートナー　
現 XBPMIアドバイザーCEO

PwCでM&A 及びPMI事業の立ち上げ、先導者として実績を積む。その後XBPMIアドバイザーを設立。日本においてのクロスボーダーM&A、国際経営管理の領域で最も経験豊富な中心人物の一人。

【コース構成】
EP1：M&Aアドバイザーの種類
・なぜ様々なM&Aアドバイザーがいるのか？
・主なM&Aアドバイザー

EP2：投資銀行と弁護士の役割
・投資銀行の役割
・弁護士の役割
・法務デューデリジェンス

EP3：会計士と税理士の役割
・会計士の役割
・財務デューデリジェンス
・会計士を活用する際の注意点
・税務デューデリジェンス

EP4：コンサルタントの役割①
・取引に関わる様々なコンサルタント
・経営デューデリジェンス
・人事デューデリジェンス
・ITデューデリジェンス

EP5：コンサルタントの役割②
・技術と環境
・組織腐敗防止とコンプライアンス
・ガバナンス
・忠誠度と保険
 
EP6：アドバイザーを正しく活用せよ
 

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