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PMI入門 PART2
PMI入門 PART2
PMIは、Post Merger Integration（ポスト・マージャー・インテグレーション）の略であり、M&A成立後の統合プロセスのことです。PMIという組織に大きな変化をもたらすプロジェクト管理手法を、M&A経験豊富な講師から学び、ご自身の企業でのM&Aによる効果を最大限に引き出しましょう。
本講座では、PMIで重要となる「シナジー創出を軸にした戦略実行」「リスクコントロール」「経理財務・人事・ITなどのインフラの統合」について、網羅的にポイント解説いたします。PART①と続けて視聴すれば、PMIについて網羅的に理解することが可能です。
【講師プロフィール】
フィリップ ブライズ
元 PwCアドバイザリーパートナー
現 XBPMIアドバイザーCEO
PwCでM&A 及びPMI事業の立ち上げ、先導者として実績を積む。
その後XBPMIアドバイザーを設立。
日本においてのクロスボーダーM&Aで最も経験豊富な中心人物の一人
【コース構成】
EP1：シナジーを創造しリスクを低減する
EP2：シナジーを再定義せよ
EP3：リスクを削減する組織とは？
EP4：対象会社の人材を確保せよ
EP5：財務機能PMIを進める方法
EP6：人事機能PMIを進める方法
EP7：ITのPMIを進める方法
EP8：PMIを成功に導くには？
PMIは、Post Merger Integration（ポスト・マージャー・インテグレーション）の略であり、M&A成立後の統合プロセスのことです。PMIという組織に大きな変化をもたらすプロジェクト管理手法を、M&A経験豊富な講師から学び、ご自身の企業でのM&Aによる効果を最大限に引き出しましょう。
本講座では、PMIで重要となる「シナジー創出を軸にした戦略実行」「リスクコントロール」「経理財務・人事・ITなどのインフラの統合」について、網羅的にポイント解説いたします。PART①と続けて視聴すれば、PMIについて網羅的に理解することが可能です。
【講師プロフィール】
フィリップ ブライズ
元 PwCアドバイザリーパートナー
現 XBPMIアドバイザーCEO
PwCでM&A 及びPMI事業の立ち上げ、先導者として実績を積む。
その後XBPMIアドバイザーを設立。
日本においてのクロスボーダーM&Aで最も経験豊富な中心人物の一人
【コース構成】
EP1：シナジーを創造しリスクを低減する
EP2：シナジーを再定義せよ
EP3：リスクを削減する組織とは？
EP4：対象会社の人材を確保せよ
EP5：財務機能PMIを進める方法
EP6：人事機能PMIを進める方法
EP7：ITのPMIを進める方法
EP8：PMIを成功に導くには？