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世界で持続的に成長する人と組織のつくり方

世界で持続的に成長する人と組織の作り方
世界情勢の激変により、企業のステークホルダーの価値観にも大きな変化が起こっています。
企業が世界で評価され、グローバルスタンダートに押し上げていく源泉は、社員それぞれの成長であり、組織の持続的な成長です。
本コースでは、グローバル企業における講師自身の経験をもとに「個々の成長、組織（企業）の成長とは何か」を解説し、
それぞれをどのように生かしていくか、本質的なアイデアをお伝えします。

【講師プロフィール】
江口　典孝（エグチ　ノリタカ）
元　BASFジャパン　人事本部長
24年弱にわたり世界最大級の化学メーカーである「BASFジャパン（株）」にて事業買収プロジェクト、アジア・パシフィック地域統括本部マネージャー、人事担当・執行役員など多岐にわたる職務を経験。グローバル環境下における実践的な組織開発、タレントマネジメントに関する知見が豊富。
現在は「日本発の健康価値創造」という長期テーマを掲げ、日本の伝統食材の輸出やプロモーションに力を入れている。

【コース構成】
EP1：グローバル企業に求められる持続可能な成長とは
・自己紹介
・SDGsへコミットせよ
・社員とともに成長せよ

EP2：企業の競争力を左右する外部環境の変化
・外部環境を分析すべし
・長期計画で“未来”を創れ

EP3：グローバルに評価される企業の成長とは
・企業は“ビジョン”へ突き進め
・企業の“責任”を全うせよ
・ステークホルダーと“対話”する

EP4：企業の持続的成長の鍵は社員の成長
・自身の成長＝“企業の成長”
・今こそ“人材開発”へ投資すべし
・世界で戦える“土台”を創れ

EP5：多様で主体的な「個」を活かす組織文化
・優秀な人材を“魅了する”環境づくり
・ダイバーシティ＆インクルージョンを取り入れる
・“個”を生かす組織文化を醸成せよ

EP6：グローバル環境下での自律した組織開発
・“組織開発”を推進せよ
・組織運営を可視化する
・“ジョブ型”雇用を導入すべし

EP7：世界で成果をあげる人材のキャリア開発方法論
・自らの“キャリア”を開拓せよ
・企業と社員の“Win-Win”を目指す

EP8：明日からできること
・本講座のまとめ
・明日からできる“3つのこと”
 

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