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グローバル時代を生き抜く！実践サステナビリティ思考

グローバル時代を生き抜く！実践サステナビリティ思考
社会、企業を取り巻く環境が激変する中、企業の生き残りには「サステナビリティ」への取り組みが欠かせません。社会も良くし、ビジネスも発展させる「サステナビリティ思考」は、これからのビジネスパーソンにとって、云わば必修科目です。

多くの企業へのサステナビリティの経営実装支援やセミナー実施を通し、様々な企業の知恵と取組みを見ている講師が、サステナビリティをどのようにビジネスに活かすか、事例をご紹介しながら解説した講座です。

まず、サステナビリティという考えが生まれた背景とその基本を理解した上で、企業はサステナビリティにどう向き合うべきか、自社の事業に取り入れるために必要な考え方と課題、そして、これからのビジネスリーダーの要件となる「サステナビリティ人材」になるためにすべきこと、について学びます。

サステナビリティへの取り組みは、年次、立場、職種、職場の関係なく、全社で推進するものです。社会課題解決のキープレイヤーとなり、ビジネスチャンスを掴むためのヒントを得ていただくべく、あらゆる方にご視聴いただきたい講座です。　


【講師プロフィール】
筒井 隆司(つつい　りゅうじ)
元 ソニーブラジル社長
現 一般社団法人 Japan noharm Association

1982年にソニーの海外営業本部に入社後、北米・中南米・ロシア・中近東・欧州と数多くの現場を経験し、22年に及ぶ駐在員生活では海外販売会社の社長を歴任。本社に戻ってからは政策渉外部門を統括して企業と社会、省庁との連携の重要性を訴えて関係を強化。 2015年、世界最大の国際環境NGO・WWFに転職し、WWFジャパンの事務局長として、多くの企業との連携で国際環境問題の解決に奔走。WWFではグローバル経営委員やアジア代表にも選出された。 2020年秋からSDGsの経営実装を手掛ける一般社団法人「日本ノハム協会」の専務理事に就任、現在に至る。

【コース内容】
EP.1　　これからのビジネスパーソンに不可欠な「サステナビリティ思考」
・講師自己紹介
・講座の概要と目的
・サステナビリティ思考が生まれた背景
・「サステナビリティ」とは

EP.２    「サステナビリティ思考」の基本
・他国の問題は自国の問題
・社会課題の解決をビジネスチャンスにせよ

EP.3    自社がサステナビリティで優位に立つには
・企業に必要なのは「長期的思考」
・社会像と企業の必要性を理解せよ
・サステナビリティにおける「４つの課題」

EP.4    新たな成功要件「サステナビリティ人材」になるために
・サステナビリティを理解せよ
・「人的資本」としてチャレンジせよ
・サステナビリティ人材になるために

EP.5    サステナビリティを事業機会として成長に取り込む事例
・タイヤ業界の「持続可能な開発」
・1人のアイディアは組織全体で支援せよ
・その他のサステナビリティ／社会課題への対応例

EP.6    本講座のまとめ
・企業の成長とともに社会もよくしよう
・日本の今後のサステナビリティの課題

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