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海外現地人材マネジメントエッセンス

海外現地人材マネジメントエッセンス
効果的な海外人材マネジメントで重要なのはダイバーシティ（多様性）を前提とし、国・地域の理解を深め、尊重・受け止めることです。
本コースでは「採用」、「評価・処遇」、「定着・育成」、「退出」の各タイミングにおいて、押さえておくべき人的マネジメントのエッセンスを国・地域ごとの特性に着目して解説します。

【講師プロフィール】
金澤　尚武（かなざわ　ひさたけ）
元 アデランス取締役　
現 INSIGHT ACADEMY最高顧問
米DEC、仏LVMHコスメ事業、米CAEソフトウエアジャパンで人事責任者を歴任。
世界18ヶ国で事業展開のアデランスで管理部門・グローバル人事を統括。グローバル人材育成の専門家

【コース構成】
EP1：海外人材をマネジメントせよ
・自己紹介
・ビジネスゴール達成に必要な「３M」
・「人材マネジメント」の定義とは？

EP2：コンテクストの違いを理解せよ
・文脈における「コンテクスト」とは？
・ローコンテクストな海外環境に合わせる

EP3：採用段階における注意点
・事業計画と連動した採用をせよ
・適切な採用コスト＆手法

EP4：国別採用方法の極意～アジア編～
・中国・インド系人材の特色
・タイ系人材の特色

EP5：国別採用方法の極意～欧米編～
・アメリカ人の特色
・ヨーロッパ系人材の特色

EP6：海外人材をどう評価し反映するか
・基本的な考え方
・“倫理的”成果主義のすすめ

EP7：本社を巻き込み育成せよ
・本社の想いを伝える
・本社と連携して育成する

EP8：現地社員を退職させる方法
・２種類の退職
・外部と連携して交渉する

EP9：まとめ&ラストメッセージ
・人的資源を最大化せよ
・駐在員に必要な「三気」
 

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