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世界で持続的に成長する人と組織のつくり方
世界で持続的に成長する人と組織の作り方
企業にとって成長とはどういうことでしょうか?
企業の持続的成長の鍵はあなたご自身や仲間一人ひとりの成長であると言えます。グローバル市場で活躍するリーディングカンパニーにおいては、企業規模に関わらず、社員一人一人と向き合い、個性に合った人材育成が実践され、それが結果として事業の成長にも繋がるという仕組みを持っています。その取り組みに要する時間的・経済的な投資は莫大のものになりますが、それらを上回る長期的な成長を期待できるから「社員」への投資をいとわないのです。
また、ここ数年、企業を取り巻く環境は大きく変化しています。従来のように事業の短期的課題や財務的成長にフォーカスが偏ることなく、いかにその企業のステークホルダーらと共に成長できるかがポイントになってきています。ここでも鍵を握っているのは、ステークホルダーでもある社員であり、社員一人ひとりの成長です。
当コースでは、世界最大級の化学メーカ―で長年、人事・人材育成に携わり、実践的な組織開発、タレントマネジメントに関する知識・経験が豊富な講師が、昨今の潮流も踏まえながら、「企業の持続的な成長を支える組織・個人の成長には何が必要か」を徹底解説します。個人レベルで取り組んでいけること、組織、会社と一体となって進めていく必要があることなど、経営層は勿論のこと、管理職層、メンバー層のそれぞれの立場で参考となるエッセンスが詰まっています。
個人・組織の成長とともにご自身の企業を世界で評価され勝ち残るグローバルスタンダードに押し上げていきたいと考えるビジネスリーダー・ビジネスパーソンに是非ご覧頂きたいコースです。
【講師プロフィール】
江口 典孝(エグチ ノリタカ)
元 BASFジャパン 人事本部長
24年弱にわたり世界最大級の化学メーカーである「BASFジャパン(株)」にて事業買収プロジェクト、アジア・パシフィック地域統括本部マネージャー、人事担当・執行役員など多岐にわたる職務を経験。グローバル環境下における実践的な組織開発、タレントマネジメントに関する知見が豊富。
【コース構成】
EP1:グローバル企業に求められる持続可能な成長とは
・自己紹介
・SDGsへコミットせよ
・社員とともに成長せよ
EP2:企業の競争力を左右する外部環境の変化
・外部環境を分析すべし
・長期計画で“未来”を創れ
EP3:グローバルに評価される企業の成長とは
・企業は“ビジョン”へ突き進め
・企業の“責任”を全うせよ
・ステークホルダーと“対話”する
EP4:企業の持続的成長の鍵は社員の成長
・自身の成長=“企業の成長”
・今こそ“人材開発”へ投資すべし
・世界で戦える“土台”を創れ
EP5:多様で主体的な「個」を活かす組織文化
・優秀な人材を“魅了する”環境づくり
・ダイバーシティ&インクルージョンを取り入れる
・“個”を生かす組織文化を醸成せよ
EP6:グローバル環境下での自律した組織開発
・“組織開発”を推進せよ
・組織運営を可視化する
・“ジョブ型”雇用を導入すべし
EP7:世界で成果をあげる人材のキャリア開発方法論
・自らの“キャリア”を開拓せよ
・企業と社員の“Win-Win”を目指す
EP8:明日からできること
・本講座のまとめ
・明日からできる“3つのこと”
企業にとって成長とはどういうことでしょうか?
企業の持続的成長の鍵はあなたご自身や仲間一人ひとりの成長であると言えます。グローバル市場で活躍するリーディングカンパニーにおいては、企業規模に関わらず、社員一人一人と向き合い、個性に合った人材育成が実践され、それが結果として事業の成長にも繋がるという仕組みを持っています。その取り組みに要する時間的・経済的な投資は莫大のものになりますが、それらを上回る長期的な成長を期待できるから「社員」への投資をいとわないのです。
また、ここ数年、企業を取り巻く環境は大きく変化しています。従来のように事業の短期的課題や財務的成長にフォーカスが偏ることなく、いかにその企業のステークホルダーらと共に成長できるかがポイントになってきています。ここでも鍵を握っているのは、ステークホルダーでもある社員であり、社員一人ひとりの成長です。
当コースでは、世界最大級の化学メーカ―で長年、人事・人材育成に携わり、実践的な組織開発、タレントマネジメントに関する知識・経験が豊富な講師が、昨今の潮流も踏まえながら、「企業の持続的な成長を支える組織・個人の成長には何が必要か」を徹底解説します。個人レベルで取り組んでいけること、組織、会社と一体となって進めていく必要があることなど、経営層は勿論のこと、管理職層、メンバー層のそれぞれの立場で参考となるエッセンスが詰まっています。
個人・組織の成長とともにご自身の企業を世界で評価され勝ち残るグローバルスタンダードに押し上げていきたいと考えるビジネスリーダー・ビジネスパーソンに是非ご覧頂きたいコースです。
【講師プロフィール】
江口 典孝(エグチ ノリタカ)
元 BASFジャパン 人事本部長
24年弱にわたり世界最大級の化学メーカーである「BASFジャパン(株)」にて事業買収プロジェクト、アジア・パシフィック地域統括本部マネージャー、人事担当・執行役員など多岐にわたる職務を経験。グローバル環境下における実践的な組織開発、タレントマネジメントに関する知見が豊富。
【コース構成】
EP1:グローバル企業に求められる持続可能な成長とは
・自己紹介
・SDGsへコミットせよ
・社員とともに成長せよ
EP2:企業の競争力を左右する外部環境の変化
・外部環境を分析すべし
・長期計画で“未来”を創れ
EP3:グローバルに評価される企業の成長とは
・企業は“ビジョン”へ突き進め
・企業の“責任”を全うせよ
・ステークホルダーと“対話”する
EP4:企業の持続的成長の鍵は社員の成長
・自身の成長=“企業の成長”
・今こそ“人材開発”へ投資すべし
・世界で戦える“土台”を創れ
EP5:多様で主体的な「個」を活かす組織文化
・優秀な人材を“魅了する”環境づくり
・ダイバーシティ&インクルージョンを取り入れる
・“個”を生かす組織文化を醸成せよ
EP6:グローバル環境下での自律した組織開発
・“組織開発”を推進せよ
・組織運営を可視化する
・“ジョブ型”雇用を導入すべし
EP7:世界で成果をあげる人材のキャリア開発方法論
・自らの“キャリア”を開拓せよ
・企業と社員の“Win-Win”を目指す
EP8:明日からできること
・本講座のまとめ
・明日からできる“3つのこと”
江口典孝
江口
BASFジャパン
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