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国別駐在員研修 マレーシア編
国別駐在員研修 マレーシア編
本講座は海外赴任予定者・赴任間もない方を対象に、 赴任先で現地社員と信頼関係を築いて成果を出すためにデザインされたシリーズです。
対象国の国民性・ビジネス習慣・就業意識などを、日本との違いに注目しながら解説していきます。
【講師プロフィール】
河谷 隆司(かわたに たかし)
異文化マネジメントコンサルタント
ダイバーシティ・マネジメント研究所 代表
世界約20か国の拠点の駐在員や現地外国人スタッフ向けの英語による育成支援、外資系企業・国内外政府機関の
コンサルティング、大学院での講義等の活動で30数年間のキャリアを持つ
【コース内容】
EP1. マレーシア人の気質
・自己紹介&今回の講義
・マレーシアは3民族が共存する国
・マレーシア人の国民性・気質
EP2. マレーシア人の仕事観
・マレーシア人の仕事観
・中心国の罠
・マレーシア人のワークライフバランス
EP3. 日本人が陥りやすい落とし穴
・マレーシア人に対する典型的誤解
・マレーシアにおけるメンテナンス文化
・民族で色分けをしない
EP4. 信頼関係を築くポイント① コミュニケーションのとりかた~マインド編
・特定民族を批判しない
・Stay Non-judgemental
・環境の違いを理解せよ
EP5. 信頼関係を築くポイント② コミュニケーションのとりかた ~実践編
・コミュニケーションにおける3つのコツ
・ウェットな対人関係を意識せよ
EP6. 信頼関係を築くポイント③ マネジメントスキル
・日本人がやってしまうマネジメントの失敗とは?
・マネジメントスキル全チェック項目
EP7. 信頼関係を築くポイント④ 民族別モチベーションのツボ
・グローバルリーダーの黄金比率
・民族別モチベーションのつぼ
EP8. 信頼関係を築くポイント⑤ マレーシア人を導く3つのアクション(リーダーシップ)
・本音が言える機会を作れ
・360度ミーティングのすゝめ
・幹部職員と一体感を高めよ
EP9. 信頼関係を築くポイント⑥ 社外でのつき合い方
・4つのお正月がある国マレーシア
・現地コミュニティを活用せよ
・家族を帯同せよ
EP10. 駐在員として成功するために
本講座は海外赴任予定者・赴任間もない方を対象に、 赴任先で現地社員と信頼関係を築いて成果を出すためにデザインされたシリーズです。
対象国の国民性・ビジネス習慣・就業意識などを、日本との違いに注目しながら解説していきます。
【講師プロフィール】
河谷 隆司(かわたに たかし)
異文化マネジメントコンサルタント
ダイバーシティ・マネジメント研究所 代表
世界約20か国の拠点の駐在員や現地外国人スタッフ向けの英語による育成支援、外資系企業・国内外政府機関の
コンサルティング、大学院での講義等の活動で30数年間のキャリアを持つ
【コース内容】
EP1. マレーシア人の気質
・自己紹介&今回の講義
・マレーシアは3民族が共存する国
・マレーシア人の国民性・気質
EP2. マレーシア人の仕事観
・マレーシア人の仕事観
・中心国の罠
・マレーシア人のワークライフバランス
EP3. 日本人が陥りやすい落とし穴
・マレーシア人に対する典型的誤解
・マレーシアにおけるメンテナンス文化
・民族で色分けをしない
EP4. 信頼関係を築くポイント① コミュニケーションのとりかた~マインド編
・特定民族を批判しない
・Stay Non-judgemental
・環境の違いを理解せよ
EP5. 信頼関係を築くポイント② コミュニケーションのとりかた ~実践編
・コミュニケーションにおける3つのコツ
・ウェットな対人関係を意識せよ
EP6. 信頼関係を築くポイント③ マネジメントスキル
・日本人がやってしまうマネジメントの失敗とは?
・マネジメントスキル全チェック項目
EP7. 信頼関係を築くポイント④ 民族別モチベーションのツボ
・グローバルリーダーの黄金比率
・民族別モチベーションのつぼ
EP8. 信頼関係を築くポイント⑤ マレーシア人を導く3つのアクション(リーダーシップ)
・本音が言える機会を作れ
・360度ミーティングのすゝめ
・幹部職員と一体感を高めよ
EP9. 信頼関係を築くポイント⑥ 社外でのつき合い方
・4つのお正月がある国マレーシア
・現地コミュニティを活用せよ
・家族を帯同せよ
EP10. 駐在員として成功するために
河谷隆司
河谷
ダイバーシティ・マネジメント研究所
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