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グローバル人材のスタートラインは「自己認識」

グローバル人材のスタートラインは「自己認識」

「グローバル人材」とはどのような人物でしょうか？しばしば外国語が出来、単に海外とやりとりの多い人と捉えられがちですが、本コースを担当する篠崎講師は「グローバル人材とは世界で結果を出せる人材」と定義づけています。

グローバル人材になるためには、まずは日本人である自分が持っている考え方や行動の理由を論理的に理解することが重要です。そもそも日本と海外では職場環境を捉える意識に大きな違いがあるという事実を良い・悪いではなく事実として認識していくことが出発点となります。

本コースでは、日本の職場環境の“当たり前“の背景にある「6つの暗黙の掟（暗黙の掟①「就社」している、暗黙の掟②異動は「当たり前」、暗黙の掟③会社を辞めるのはよくない、暗黙の掟④仕事はチームでやる、暗黙の掟⑤対立を避ける、暗黙の掟⑥理不尽を呑み込む）」を紐解きながら世界で成果を出すために、私たち日本人が持つべき視点とは何が必要かを学んでいきます。

海外赴任中、海外赴任予定の方はもちろん、日常的に外国人と業務に取り組んでいる方、「外国語が出来ない」という理由から世界で仕事をすることを諦めている方、あるいは諦めさせられている方に視聴頂きたいコースです。
 

【講師プロフィール】
篠崎　正芳（しのざき　まさよし）　
元 マーサージャパン取締役
現 J&G HR アドバイザリー代表取締役

マーサージャパン取締役兼グローバル人事戦略コンサルティング代表などを経て現職。
多文化度の高い「現場」で、マネジメント実務や人の思考と行動に「実変化」を起こすことにコミット

【コース構成】
EP1.　本物のグローバル人材とは
・自己紹介
・「グローバル人材」の定義

EP2.　自然体で考えよ
・あなたがオーナー社長なら？
・あなたが組織で働く社員なら？
・“自然体”で考えよ

EP3.　変化する終身雇用の実態
・なぜ“終身”なのか？
・終身雇用は“条件付き”
・非正規社員が増えた理由

EP4.　暗黙の掟①就社している
・就職？就社？
・終身雇用における会社と社員の“ギブアンドテイク”
・“就社”組の大義名分

EP5.　暗黙の掟②異動は当たり前
・「就社組」のキャリア形成は？
・２種類の異動

EP6.　暗黙の掟③会社を辞めるのはよくない
・離職率が低い会社は「いい会社」？
・離職率を下げるための上司の心理行動

EP7.　暗黙の掟④仕事はチームで
・「就社組」にとって「仕事はチームでやる」は当然
・「就職組」にとって「仕事はチームで」は当然か？

EP8.　暗黙の掟⑤対立は避ける
・長期的関係を前提とする「リスク意識」「気遣い」
・負のレッテルを貼られたくない

EP9.　暗黙の掟⑥理不尽を呑み込む
・理不尽を呑み込む対価は？
・もし雇用が守られなかったら？

EP10.　二刀流人材を目指せ
・すでに刀は一本持っている
・TPOに応じて２本の刀を使い分けろ

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