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海外駐在員の業務 一問一答(小西講師編)
海外駐在員の業務 一問一答(小西講師編)
海外駐在員の不安軽減や課題解決の一助となるべく、駐在員が抱えがちな不安や悩み、課題について、豊富な駐在経験を持つエグゼクティブ講師にインタビューした講座です。「生活」、「業務」、「拠点管理」の3編で構成されています。
「業務編」では、担当者レベルから拠点長レベルまで、あらゆる立場での海外駐在員が一般業務に関して抱えがちな課題についてインタビューしています。
【講師プロフィール】
小西 謙作
元キヤノン香港社長
キヤノンインド社長
キヤノンシンガポール地域総括会社社長
1978年にキヤノン株式会社に入社。
勤務地はオーストラリア、アメリカ、シンガポール、香港、インド、マレーシアと6ヵ国に及ぶ。
オーストラリア、アメリカ時代は販売部門の企画・管理を、アジア諸国では販売会社の社長を経験。
インド駐在時には会社初の日本人駐在員として、インド拠点の売上を着任当初の4倍にまで成長させた実績がある。
シンガポール駐在時には東南アジア・南アジアの地域総括会社社長として5つの販売会社、20社近くの総代理店を管轄。 250人規模の工場経営に携わるなど、複数国の海外事業を推進してきた海外ビジネスのプロフェッショナル。
インサイトアカデミー顧問。
【コース内容】
前編
00:00 ご経歴について教えてください
02:43 駐在員(非マネジメント職)の役割とは?
07:13 「駐在して良かった」と思うキャリア上で一番のことは?
10:30 海外での仕事と生活に関しての心構え
14:18 赴任までに仕事上で準備すべきことは?
16:43 意気込んで渡航したが上手くいかず、理想と現実のギャップに落ち込んだときの対処法
後編
00:08 赴任中、「自分のペース・やり方がつかめてきた」と感じたのはいつ頃?
02:10 業務上大変だったこと、苦しかったことは?
04:57 業務上、赴任して楽になったことは?
07:01 仕事が忙しい時の優先順位のつけ方は?
11:57 自分が成長できているのか不安なときの対処法
16:38 帰任後の待遇や立場に不安があるときの対処法
海外駐在員の不安軽減や課題解決の一助となるべく、駐在員が抱えがちな不安や悩み、課題について、豊富な駐在経験を持つエグゼクティブ講師にインタビューした講座です。「生活」、「業務」、「拠点管理」の3編で構成されています。
「業務編」では、担当者レベルから拠点長レベルまで、あらゆる立場での海外駐在員が一般業務に関して抱えがちな課題についてインタビューしています。
【講師プロフィール】
小西 謙作
元キヤノン香港社長
キヤノンインド社長
キヤノンシンガポール地域総括会社社長
1978年にキヤノン株式会社に入社。
勤務地はオーストラリア、アメリカ、シンガポール、香港、インド、マレーシアと6ヵ国に及ぶ。
オーストラリア、アメリカ時代は販売部門の企画・管理を、アジア諸国では販売会社の社長を経験。
インド駐在時には会社初の日本人駐在員として、インド拠点の売上を着任当初の4倍にまで成長させた実績がある。
シンガポール駐在時には東南アジア・南アジアの地域総括会社社長として5つの販売会社、20社近くの総代理店を管轄。 250人規模の工場経営に携わるなど、複数国の海外事業を推進してきた海外ビジネスのプロフェッショナル。
インサイトアカデミー顧問。
【コース内容】
前編
00:00 ご経歴について教えてください
02:43 駐在員(非マネジメント職)の役割とは?
07:13 「駐在して良かった」と思うキャリア上で一番のことは?
10:30 海外での仕事と生活に関しての心構え
14:18 赴任までに仕事上で準備すべきことは?
16:43 意気込んで渡航したが上手くいかず、理想と現実のギャップに落ち込んだときの対処法
後編
00:08 赴任中、「自分のペース・やり方がつかめてきた」と感じたのはいつ頃?
02:10 業務上大変だったこと、苦しかったことは?
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11:57 自分が成長できているのか不安なときの対処法
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キヤノンシンガポール地域総括会社社長
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