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海外駐在員7つの行動指針
海外駐在社員７つの行動指針
海外駐在社員のミッションである現地ビジネスの問題解決・課題達成を実現するための７つの行動指針について、
具体例を交えて紹介します。
チームパフォーマンスを高める上で必要な心理的安全性の考え方をベースに、
日本人とは異なる価値観・思考・行動パターンを持つ現地社員との関わりについてアドバイスします。
【講師プロフィール】
金澤 尚武（かなざわ ひさたけ）
元 アデランス取締役
現 INSIGHT ACADEMY最高顧問
米DEC、仏LVMHコスメ事業、米CAEソフトウエアジャパンで人事責任者を歴任。
世界18ヶ国で事業展開のアデランスで管理部門・グローバル人事を統括。
グローバル人材育成の専門家
海外駐在社員のミッションである現地ビジネスの問題解決・課題達成を実現するための７つの行動指針について、
具体例を交えて紹介します。
チームパフォーマンスを高める上で必要な心理的安全性の考え方をベースに、
日本人とは異なる価値観・思考・行動パターンを持つ現地社員との関わりについてアドバイスします。
【講師プロフィール】
金澤 尚武（かなざわ ひさたけ）
元 アデランス取締役
現 INSIGHT ACADEMY最高顧問
米DEC、仏LVMHコスメ事業、米CAEソフトウエアジャパンで人事責任者を歴任。
世界18ヶ国で事業展開のアデランスで管理部門・グローバル人事を統括。
グローバル人材育成の専門家
| 【コース構成】 EP1：心理的安全性を確保せよ ・自己紹介 ・人を動かす７つの行動指針 ・心理的安全性とは EP2：指針①話しかけられる雰囲気づくり ・存在の認知が第一歩 ・職位では個人としての認知 EP3：指針②現地の思い・考えを聞く ・現地の声を反映せよ ・ダイバーシティを理解せよ ・承認欲求を満たす EP4：指針③現地のアイデアを取り入れる ・現地と日本の“感性”は違う ・感性・クリエイティブは現地に任せよ EP5：指針④コミュニケーションに気をつける ・“思い込み”は災いのもと ・日本的マネジメントは通用しない EP6： 指針⑤守るべきものは明示する ・なぜ守るのか？論理的に説明せよ ・“思ったらすぐに言う”が大切 EP7： 指針⑥現地社員の目線に合わせる ・失敗には目線を合わせよ ・理解させ・修正させる ・回り道でも追体験を EP8： 指針⑦伝えたいことは具体的に ・相手が“想像できる”説明をする ・役割に気付かせ誇りを持たせる EP9： 駐在社員への２つの提言 ・自分の健康は自分で守る ・あなたは“一国一城の主”ではない |