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国別駐在員研修 インドネシア編
国別駐在員研修 インドネシア編
本講座は海外赴任予定者・赴任間もない方を対象に、 赴任先で現地社員と信頼関係を築いて成果を出すために
デザインされたシリーズです。対象国の国民性・ビジネス習慣・就業意識などを、日本との違いに注目しながら解説していきます。
【講師プロフィール】
アルベルトゥス・プラセティオ ・ヘル・ ヌグロホ(アルビー)
インドネシア総合研究所 代表取締役
国費留学生として来日後、東京大学にて物理学を、東京外国語大学にて日本課程を専攻。
警察大学にて教鞭をとったのち、JICAなどの現地調査コンサルティングを経験し
2011年に株式会社インドネシア総合研究所を設立。銀行主催セミナーをはじめ、
企業内グローバル研修やスタートアップイベントの審査員など各方面での講演多数。
【コース内容】
EP.1 インドネシア人の国民性・気質
・自己紹介
・「温和で平和的」なインドネシア人
・「多様な考え方・文化」を理解する
・世界最大のイスラム教国「インドネシア」
EP.2 インドネシア人の仕事観
・日本人より強い「責任と権限」への意識
・高い離職率を「待遇」で対策する
・尊敬される上司になり人種の壁を越える
EP.3 日本人駐在員が陥りがちな失敗
・パートナー会社との「繋がり」を大切にする
・言葉だけでなく「待遇面」で感謝を表す
・現地の進め方・文化を尊重する
EP.4 信頼関係を築くポイント① コミュニケーションのとりかた
・「現地語」で親近感を醸成する
・「通訳」を介しビジネスを乗りこなせ
・「報連相」がない文化では「進捗」を可視化する
EP.5 信頼関係を築くポイント② マネジメント
・「アンガーマネジメント」で組織文化を創る
・「SMART」で的確に指示を出す
・「現地の力」を借りてビジネスを加速させる
EP.6 信頼関係を築くポイント③ 職場でのDos&Don’ts
・日本と異なる「飲食の文化」
・「ハラル」を理解しイスラム教を理解する
・「立ち回り」に気を配り、人間関係を円滑に保つ
EP.7 信頼関係を築くポイント④ 社外でのおつきあい
・「冠婚葬祭」は役割を決め、準備をする
・時間外での「誘い」は事前に伝えておく
・インドネシア人が好む「手土産」を知る
EP.8 駐在員として成功する為に
・海外駐在の成功術は「桃太郎」から学べ
・「自社の歴史」を知り、現地社員と共有する
本講座は海外赴任予定者・赴任間もない方を対象に、 赴任先で現地社員と信頼関係を築いて成果を出すために
デザインされたシリーズです。対象国の国民性・ビジネス習慣・就業意識などを、日本との違いに注目しながら解説していきます。
【講師プロフィール】
アルベルトゥス・プラセティオ ・ヘル・ ヌグロホ(アルビー)
インドネシア総合研究所 代表取締役
国費留学生として来日後、東京大学にて物理学を、東京外国語大学にて日本課程を専攻。
警察大学にて教鞭をとったのち、JICAなどの現地調査コンサルティングを経験し
2011年に株式会社インドネシア総合研究所を設立。銀行主催セミナーをはじめ、
企業内グローバル研修やスタートアップイベントの審査員など各方面での講演多数。
【コース内容】
EP.1 インドネシア人の国民性・気質
・自己紹介
・「温和で平和的」なインドネシア人
・「多様な考え方・文化」を理解する
・世界最大のイスラム教国「インドネシア」
EP.2 インドネシア人の仕事観
・日本人より強い「責任と権限」への意識
・高い離職率を「待遇」で対策する
・尊敬される上司になり人種の壁を越える
EP.3 日本人駐在員が陥りがちな失敗
・パートナー会社との「繋がり」を大切にする
・言葉だけでなく「待遇面」で感謝を表す
・現地の進め方・文化を尊重する
EP.4 信頼関係を築くポイント① コミュニケーションのとりかた
・「現地語」で親近感を醸成する
・「通訳」を介しビジネスを乗りこなせ
・「報連相」がない文化では「進捗」を可視化する
EP.5 信頼関係を築くポイント② マネジメント
・「アンガーマネジメント」で組織文化を創る
・「SMART」で的確に指示を出す
・「現地の力」を借りてビジネスを加速させる
EP.6 信頼関係を築くポイント③ 職場でのDos&Don’ts
・日本と異なる「飲食の文化」
・「ハラル」を理解しイスラム教を理解する
・「立ち回り」に気を配り、人間関係を円滑に保つ
EP.7 信頼関係を築くポイント④ 社外でのおつきあい
・「冠婚葬祭」は役割を決め、準備をする
・時間外での「誘い」は事前に伝えておく
・インドネシア人が好む「手土産」を知る
EP.8 駐在員として成功する為に
・海外駐在の成功術は「桃太郎」から学べ
・「自社の歴史」を知り、現地社員と共有する
アルベルトゥスヌグロホ
アルベルトゥス
インドネシア総合研究所
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