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グローバルM&A実戦論
グローバルM&Aの実戦論
スピーディーな事業運営が求められる昨今、関心が増しているM&Aを活用した市場参入について、意思決定の留意点や買収後の価値創出を継続するためのポイントなどを、講師の実務経験を通してインタビュー形式で学びます。
【講師プロフィール】
石古 茂(いしこ しげる)
元 アデランス取締役副社長
現 SIマネジメントコンサルティング代表
日本ポラロイド、ナイガイ社等大手4社で経営者を歴任。
その後アデランス副社長に就任し、グローバルM&A等を通じて赤字の続いた当社のV字回復を実現。
米国公認会計士
【コース構成】
EP1:なぜM&Aは必要か?
EP2:日本におけるM&Aの変遷
EP3:M&Aプロセス徹底解説
EP4:M&Aの関与者を管理せよ
EP5:プレM&Aの注意点
EP6:100日目までのポストM&A戦略
EP7:100日目以降のポストM&A戦略
EP8:経営手腕はM&A後に試される
スピーディーな事業運営が求められる昨今、関心が増しているM&Aを活用した市場参入について、意思決定の留意点や買収後の価値創出を継続するためのポイントなどを、講師の実務経験を通してインタビュー形式で学びます。
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石古 茂(いしこ しげる)
元 アデランス取締役副社長
現 SIマネジメントコンサルティング代表
日本ポラロイド、ナイガイ社等大手4社で経営者を歴任。
その後アデランス副社長に就任し、グローバルM&A等を通じて赤字の続いた当社のV字回復を実現。
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石古茂
石古
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